于痛點處尋革新,美豪酒店集團打造中端酒店加盟“邏輯閉環”

時間:2019/11/14  作者:深圳海外國旅

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廣州地標“小蠻腰”一江之隔,美豪酒店集團旗下全新的雅致酒店即將坐落于此,“黃金區位+美豪品質”,這一項目被業內認為刷新了國內中高端酒店價值定義。  
(雅致酒店珠江新城店即將耀世啟幕)  
事實上,國內老牌酒店集團美豪在近幾個月內已頻頻出手,連續召開4場加盟招商會,拿下蘇州重慶杭州廣州的16個優質項目。這在近年來競爭格外激烈的一二線城市中高端酒店市場實屬罕見。  
酒店行業人士分析,市場之所以對美豪的加盟招商活動反響熱烈,原因在于美豪今年以來進行了顛覆式的加盟模式與管理模式變革,在很大程度上能夠避免傳統的酒店加盟模式通常會遭遇的因品牌方、加盟商和管理方難以相互制衡、酒店服務品質無法保證而導致的投資損失問題。  
長期以來,“加盟”既是酒店業得以蓬勃發展的優勢路徑,也是制約酒店品牌壯大的掣肘。“加盟越多,品質越差”,這在商務連鎖酒店“野蠻生長”的年代已成業內痛點。隨著消費升級,中高端酒店如何避免重蹈覆轍,讓優質資本敢于進入酒店業,實現行業、品牌方和加盟商的“多贏”,是令業內最關注的難點。  
這也是美豪此番大力推進模式革新的主要動因。據了解,美豪推出的“全委托管理模式+營建一體化平臺”模式,從酒店的前期設計施工到后期運營管理全環節均由美豪集團統籌管理,基于美豪沉淀多年的綜合施工經驗優勢、供應鏈優勢、設計優勢和管理經驗等,實則為加盟商打造了省心省力的“交鑰匙工程”。  
美豪酒店集團創始人、董事長龔兆慶在此前接受采訪時表示,美豪“全委托管理模式+營建一體化平臺”的模式創新,一是使品牌方、投資者、管理公司通過股份進行了深度利益捆綁,二是發揮美豪集團深耕酒店行業多年的優勢,從硬件設施到軟件服務,將美豪的品牌理念和品質貫徹到底,實現投資者與品牌的共贏。  
“美豪的這一模式革新有合理的邏輯閉環,因此受到業內廣泛認可,”前述專家表示,中國的中端酒店業市場潛力巨大,但曾經低端連鎖酒店加盟暴露出來的問題,讓很多投資者望而生畏。加之在傳統加盟模式中,一是前期施工難題,二是后期管理與盈利難題,很大程度提高了投資者的資源與能力門檻。  
行業數據顯示,當前,中國中高端酒店業仍表現出迅猛的增長態勢,截至2019年第三季度,全國僅連鎖品牌中端酒店就達到3000余家,較前一年增長近50%。從這點上說,美豪模式有助于更廣泛多元的投資人士參與優質的酒店業投資中,對整個行業的良性發展具有積極意義。  
據悉,為打造營建一體化平臺,高質量推行全委托管理模式,美豪特別開設了美豪學院,培養專業化的酒店人才。美豪酒店集團創始人龔兆慶介紹,美豪學院實施未來薪酬管理的管培生機制,通過招募挖掘、集中培訓、輪崗模式進行人才沉淀與選拔,培養美豪全委托管理創新模式下的管理人才后備軍。  
據悉11月23日,美豪酒店集團還將在杭州舉辦加盟招商會,繼續向行業和市場解讀破解中端酒店加盟痛點的“美豪模式”。


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